usposabljanja, spopolnjevanja in coaching za večjo učinkovitost
tangens
Učinkovito mentorstvo

Učinkovito mentorstvo

Zakaj mentorstvo? Povezava na članek Mentorstvo v sodobni organizaciji.mentor
.
.

Cilji usposabljanja za mentorje

Udeleženci bodo zmožni:

  • prepoznati, na kateri od 4 razvojnih stopenj se nahaja mentoriranec
  • razložiti, kakšen slog mentorstva potrebuje mentoriranec na določeni razvojni stopnji
  • izdelati scenarij mentorstva na konkretnem primeru
  • razložiti, kako lahko motivirajo mentoriranca za večjo prizadevnost ali za boljše delo.

.Vsebine

  • Proces mentorstva (od dogovora do ocene)
  • Stopnje razvoja posameznika v procesu usposabljanja (začetna zavzetost, razočaranje, nihanje, samostojnost)
  • Načini pomoči posamezniku glede na trenutno stopnjo razvoja (4P slogi mentorstva: povej, pouči, podpri, prepusti)
  • Motiviranje: vlivanje samozaupanja in vlivanje zaupanja v vrednost dela, ki ga opravlja
  • Poučevanje “na štiri oči” (Coaching):
    • načrtovanje procesa (priprava)
    • predstavitev celote (da bo razumel svojo vlogo v delovnem procesu)
    • postopno podajanje informacij
    • nenehno preverjanje razumevanja in izvabljanje povratnih informacij
    • naloge mentorja med vajo
    • spremljanje napredovanja.
  • Simulacije in videoanaliza (pri 24-urnem programu).

Trajanje:

Program lahko traja od 8-24 pedagoških ur. Krajši programi imajo manj praktičnega dela in manj vaj. 24 urni program zagotavlja najvišjo stopnjo usposobljenosti.

 

Vas zanima, kako smo izvedli usposabljanje mentorjev za mlade? Preberite  članek o usposabljanju Mentorjev za mlade. Usposabljanje smo izvajali v sodelovanju z Skladom RS za razvoj kadrov in štipendiranje.

Ekipa_za_mentorje

 

Naša ekipa …

.

.

.

.
.

.
.

.
.

.