———————————-
Delo vodje je nenehno uvajanje sprememb. Glavna težava je običajno neučakanost. Spremembe se redkokdaj odvijejo “čez noč”.

• Izmenjava izkušenj z uvajanjem sprememb
• Reorganizacija je sprememba
• Možni vzroki odpora do sprememb
• Odpravljanje odpora do sprememb pri sebi
• Kako lahko vplivamo, da bodo drugi sprejeli spremembo
• Vpletanje sodelavcev v pripravo spremembe
• 10 korakov za uvajanje sprememb
• Vrednotenje učinkov spremembe
• Kaj po spremembi?
• Izdelava osebnega akcijskega načrta.