—————————————————————-

Super! Naredimo kaj skupaj!

—————————————————————-

Pomagam vam lahko pri:

• izbiri programov usposabljanj in spopolnjevanj za zaposlene;
• animiranju vodstva;
• oblikovanju zanimive ponudbe;
• merjenju in vrednotenju učinkov usposabljanj in spopolnjevanj.
• usposabljanju internih izvajalcev;

—————————————————————-

Glede vsebine lahko izbirate med:

• spodaj predstavljenimi programi (Stiki in dotiki), ki so nastali na osnovi dosedanjih izkušenj;
• kombiniranimi programi, ki jih lahko poljubno sestavite iz vsebin predstavljenih pogramov;
• prilagojenimi programi, ki jih na osnovi analize pripravim skupaj z vami.

Lahko me tudi izzovete in naročite program, ki ga še ne ponujam. Po dvajsetih letih izvajanj različnih oblik usposabljanj in spopolnjevanj, sem pripravljen sprejeti skoraj vsak izziv.

—————————————————————-

. Stiki in dotiki

. (ponudba programov )

 

.

. Podobne programe boste našli tudi pri konkurenci.
. Samo - jaz jih izvajam…. nekako… kako bi rekel…
                                           …no, ja - drugače.

Prepričajte se (Uvod v delavnico o reševanju konfliktov - zvočni posnetek):

————————————————————–

Za vsakega od navedenih programov lahko pripravim enourno brezplačno predstavitev za testno skupino, ki bi jo sestavljali vi in vaši sodelavci. Tako boste najlažje ocenili primernost posameznega programa.

—————————————————————-
1. Opravljanje lastnega dela:

• Osebna učinkovitost in obvladovanje časa
• Asertivno obnašanje
• Lastna motivacija
• Sprejemanje sprememb
• Nastop v javnosti in učinkovita predstavitev
• Ne morite s “powerpointom” - ko pa lahko z njim navdušite - priročnik
• Oblikovanje in raba powerpoint predstavitev - tečaj

—————————————————————-

2. Vodenje in sodelovanje:

2.1. z nadrejenim:

Kako še bolje sodelovati s svojim šefom

2.2. s podrejenimi (s tistimi, ki vam poročajo):

• Situacijsko vodenje
• Organiziranje dela
• Motivacija in motiviranje
• Motivacija za ustvarjalno delo
• Obvladovanje konfliktnih situacij
• Vodenje v težavnih situacijah (težavno obnašanje sodelavcev, slabo delo, “slabe” novice)
• Vodenje sestankov
• Sodelovanje in timsko delo
• Vodenje letnega pogovora
• Uvajanje sprememb

2.3. s strankami:

• Veščine dela s kupci in s strankami
• Veščine sporazumevanja s kupci in s strankami
• Vodenje prodajnega pogovora
• Pogajanja s kupci in poslovnimi partnerji

2.4. s sodelavci

Medosebni odnosi na delovnem mestu

—————————————————————-

3. Prenos znanj in spretnosti:

• Usposabljanje za usposabljanje
• Usposabljanje inštruktorjev in internih predavateljev
• Usposabljanje predavateljev in asistentov na šolah
• Usposabljanje za moderiranje procesov
• Usposabljanje pripadnikov Generacije Y.
• Ne morite s “powerpointom” - ko pa lahko z njim navdušite
• Uporaba videa pri izobraževanju

—————————————————————–
—————————————————————-

Glede oblike se lahko odločite za:

• predavanja, ki udeležencem omogočajo pridobivanje informacij o določenem področju;
• seminarje, ki jim (v primerjavi s predavanji) omogočajo več dvosmerne komunikacije in obravnavanje specifičnih problemov;
• tečaje in učne delavnice, v katerih bodo na raznovrstne načine predelovali obravnavana sporočila in jih spreminjali v veščine;
• šolo (niz delavnic, kombiniranih s samoizobraževanjem in uvajanjem sprememb v svoji organizacijski enoti);
• moderiran proces reševanja težav pri delu z ljudmi.

—————————————————————–

Poglejte še Pristop.

—————————————————————–
Želite več informacij?